Per preordinare Apple Vision Pro, è necessario possedere un iPhone o iPad con Face ID. Durante l’acquisto del dispositivo, sarà richiesto di eseguire una scansione del viso due volte, consentendo ad Apple di acquisire informazioni dettagliate sul dimensionamento per Light Seal e fasce per la testa di Vision Pro. Durante questo processo, sarà necessario guardare in alto, in basso, a sinistra e a destra per completare la scansione.
Per effettuare il preordine, è possibile utilizzare l’app Apple Store sul proprio iPhone o visitare la pagina dedicata di Vision Pro al prezzo di $3.499. I primi ordini saranno consegnati a partire dal 2 febbraio, offrendo l’opzione di scelta tra la consegna a domicilio e il ritiro in negozio.
All’interno della confezione di Vision Pro, gli acquirenti troveranno diversi accessori, tra cui:
- Solo Knit Band e Dual Loop Band: offrono due opzioni di vestibilità per soddisfare le preferenze degli utenti.
- 2x Cuscini con Sigillo Leggero
- Cover Apple Vision Pro per la parte anteriore del dispositivo
- Panno per Lucidare (si noti che non è lo stesso panno venduto separatamente da Apple, secondo Jason Snell)
- Batteria
- Cavo di Ricarica USB-C
- Adattatore di Alimentazione USB-C
Per coloro che indossano gli occhiali, è necessario fornire una prescrizione valida dell’oculista dopo il completamento dell’acquisto. Apple ha stretto una collaborazione con Zeiss per offrire inserti ottici per Vision Pro, disponibili a $99 per i lettori e $149 per le prescrizioni.
Al momento, Vision Pro è disponibile esclusivamente negli Stati Uniti, ma Apple ha annunciato che il dispositivo sarà lanciato in altre parti del mondo entro la fine dell’anno.
Per coloro che desiderano sperimentare Vision Pro prima di effettuare l’acquisto, Apple offrirà demo in negozio a partire dal 2 febbraio. Queste sessioni avranno una durata di 25 minuti e guideranno gli utenti attraverso l’utilizzo di Vision Pro, illustrando i contenuti e le applicazioni disponibili, fornendo informazioni dettagliate e rispondendo a eventuali domande.
